En los últimos meses, algunas de las figuras más prominentes de Silicon Valley han anunciado compromisos filantrópicos de magnitudes extraordinarias. Elon Musk ha prometido entregar a cada niño en Estados Unidos una participación en SpaceX, mientras que Anthropic, la empresa detrás del asistente Claude, ha revelado planes para destinar el 5% de sus acciones a fines de beneficio público. Su rival OpenAI también ha comprometido miles de millones para causas caritativas. Las cifras son mareantes, pero convertir estas promesas en dinero que realmente llegue al público es un proceso mucho más complejo de lo que parece.
Compromisos que ascienden a miles de millones
La propuesta de Musk, según reportes, consistiría en distribuir aproximadamente 72 millones de acciones de SpaceX, valoradas en 10,500 millones de dólares a precios recientes, a través de las llamadas Cuentas Trump, un programa de cuentas de inversión infantil establecido durante la administración anterior. Cada niño recibiría alrededor de 146 dólares, una fracción mínima de la fortuna del magnate, que recientemente superó el billón de dólares. Los beneficiarios serían propietarios de acciones en lugar de recibir efectivo, aunque Musk aún no ha explicado los detalles operativos de la entrega.
Anthropic, por su parte, ha planteado reservar el 5% de sus acciones para el beneficio público. Según su valuación más reciente, esa participación equivaldría a unos 48,000 millones de dólares. La propuesta, que aún requiere la aprobación de los accionistas, transferiría las acciones a una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) controlada por la empresa, que podría donar a organizaciones benéficas o distribuir dinero directamente a personas cuyos medios de vida se hayan visto afectados por la inteligencia artificial. Además, su consejo podría asignar otro 2% de las acciones cada vez que la valuación de la compañía aumente un 50%. Incluyendo promesas de fundadores y empleados, Anthropic estima que cerca de una quinta parte de su capital social se dedicaría a fines de beneficio público.
OpenAI ha optado por un enfoque distinto. Su fundación sin fines de lucro posee una participación en la creadora de ChatGPT valuada en alrededor de 130,000 millones de dólares tras la reestructuración del año pasado. La fundación se ha comprometido a destinar 25,000 millones de dólares a la cura de enfermedades y a mejorar la resiliencia de la IA, con planes de invertir al menos 1,000 millones en un año en estas y otras causas. También ha otorgado 100 millones en subvenciones a organizaciones comunitarias a través de su Fondo People-First AI, incluidos 50 millones anunciados este mes. La fundación pretende desembolsar esa última ronda antes de que termine el año.
El desafío de convertir promesas en donaciones reales
Brian Mittendorf, profesor de contabilidad de la Universidad Estatal de Ohio, señala que el enfoque tradicional requiere un compromiso financiero sustancial por adelantado, no solo la intención declarada de reservar dinero. Las estructuras propuestas por estas empresas difieren de las fundaciones benéficas convencionales. Por ejemplo, el modelo de Anthropic permitiría a la compañía mantener el control sobre cuándo y cómo se distribuye el dinero, con menos requisitos de divulgación que una organización benéfica tradicional. En el caso de OpenAI, aunque ya ha comenzado a otorgar subvenciones, la mayor parte de sus ambiciones filantrópicas siguen siendo compromisos más que dinero efectivamente distribuido a los beneficiarios.
Jay Ritter, director de la Iniciativa de Ofertas Públicas Iniciales de la Universidad de Florida, se muestra optimista a pesar de las preguntas sin responder. Recuerda que existe una larga historia de empresarios adinerados que financian causas benéficas, desde John D. Rockefeller hasta Bill Gates y MacKenzie Scott. Sin embargo, una promesa no es necesariamente lo mismo que una donación. La estructura propuesta por Anthropic, por ejemplo, le permitiría retener el control sobre el momento y la forma de distribuir su dinero, con menos requisitos de transparencia que una organización benéfica convencional.
¿Quién se beneficia realmente?
Bella DeVaan, directora asociada de la Iniciativa de Reforma de la Caridad del Instituto de Estudios Políticos, considera que el momento de estas promesas merece escrutinio. “Siempre deberíamos preguntarnos: ¿quién se beneficia? ¿Quién se beneficia con el momento del regalo?”, afirma. Señala la investigación de su organización sobre el Giving Pledge, establecido en 2010 para alentar a los multimillonarios a donar al menos la mitad de su riqueza durante su vida o después de su muerte. Los 32 firmantes estadounidenses originales que seguían siendo multimillonarios en 2025 habían aumentado colectivamente su riqueza en un 283%, o un 166% después de ajustar por inflación. De los 22 firmantes fallecidos, solo ocho habían cumplido sus compromisos.
Para DeVaan, esas cifras hacen que la rendición de cuentas sea especialmente importante. “¿A través de qué mecanismos se hará que un firmante rinda cuentas y cumpla realmente su promesa?”, se pregunta. Las últimas promesas de Silicon Valley podrían producir beneficios sustanciales, y OpenAI ya ha comenzado a otorgar subvenciones. Pero las enormes sumas anunciadas también plantean interrogantes sobre cuánto control están dispuestas a ceder estas empresas, con qué rapidez se distribuirá el dinero y qué las obligará a cumplir sus compromisos.
Implicaciones para América Latina
Aunque estas iniciativas están centradas en Estados Unidos, sus repercusiones podrían sentirse en América Latina. La región ha sido testigo de cómo las empresas tecnológicas globales influyen en políticas públicas y en el desarrollo de ecosistemas digitales. Si estas promesas filantrópicas se materializan, podrían destinarse fondos a programas de inclusión digital, educación en inteligencia artificial o mitigación de los efectos laborales de la automatización. Sin embargo, la opacidad en los mecanismos de distribución y la falta de obligatoriedad legal generan dudas sobre si los beneficios llegarán a las comunidades que más los necesitan.
Expertos en políticas públicas de la región señalan que es fundamental exigir transparencia y mecanismos de rendición de cuentas claros. La experiencia del Giving Pledge muestra que muchas promesas quedan en el papel. Para que estas iniciativas tengan un impacto real, se requiere no solo buena voluntad, sino estructuras verificables y una supervisión independiente.
Conclusión: entre la generosidad y la estrategia
Las promesas de Musk, Anthropic y OpenAI representan una nueva forma de filantropía corporativa, pero también plantean preguntas sobre el poder y la responsabilidad de las empresas tecnológicas. La magnitud de las cifras es innegable, pero la clave estará en la ejecución. ¿Se convertirán estos compromisos en mejoras tangibles para la sociedad o se quedarán en anuncios mediáticos? La respuesta dependerá de la presión pública, la transparencia y la existencia de mecanismos que obliguen a cumplir lo prometido.