Posadas, cadena hotelera líder en México con presencia en República Dominicana, anunció el relanzamiento de la marca The Explorean, que inicia una nueva etapa bajo la premisa “Lo tienes que vivir”. Con esta estrategia, la compañía busca dejar atrás la idea de que la estancia en un hotel se limita al hospedaje, alimentos, bebidas y actividades.
La evolución de la marca responde al objetivo de la empresa de adaptarse a las tendencias y requerimientos de los viajeros actuales, con base en su propósito de “convertir el mundo en un mejor lugar para viajar”. El concepto, descrito como “Full Experience”, se implementa en las dos propiedades bajo esta marca: The Explorean Cozumel y The Explorean Kohunlich, ambas ubicadas en Quintana Roo, uno de los principales destinos turísticos del país.
La estrategia cobra relevancia en la entidad, donde la actividad turística busca ampliar su oferta a partir de experiencias vinculadas con la naturaleza, la cultura y las comunidades locales. En este contexto, el relanzamiento de la marca busca generar un impacto en la comunidad, según detalló la empresa en el anuncio.
Esta visión se refleja particularmente en Kohunlich, donde el 84% de los colaboradores provienen de las comunidades aledañas. Además, la propiedad realiza compras por cerca de 1.8 millones de pesos anuales a proveedores locales y estima una derrama económica superior a 31.5 millones de pesos anuales. La propiedad también ha destinado una inversión de 3 millones de pesos para la reconstrucción de cabañas, con participación de mano de obra local y adquisición de materiales regionales como madera y palapas.
The Explorean Kohunlich mantiene además compras a proveedores locales, convenios con tres ejidos y alianzas con cuatro prestadores turísticos de Bacalar. La propiedad también realiza aportaciones al patrimonio arqueológico de la zona administrado por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) para su preservación.
José Carlos Azcárraga, CEO de Posadas, destacó que “para Posadas, el cambio implica también modificar la manera de entender el valor de la oferta hotelera y la presencia de la compañía en las comunidades, ya que se busca crear un impacto positivo en el entorno de cada propiedad. En lugar de centrarnos en el número”.
